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O diagnóstico estratégico corresponde a primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto aos seus aspectos internos e externos”? (OLIVEIRA,2018).
O diagnóstico, que corresponde a uma análise estratégica, apresenta algumas premissas básicas:

I – Deve-se considerar o ambiente – externo e não controlável – e suas variáveis relevantes no qual está inserida a organização.
II – O ambiente externo proporciona à organização conhecer as oportunidades que deverão ser evitadas e ameaças que deverão ser usufruídas.
III – Para enfrentar situações do ambiente externo, a organização deverá ter pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos internos e controláveis.
IV – Esse processo de análise interna e externa deverá ser realista, integrado, sustentado, contínuo e acumulativo.

Assim, é correto o que se afirma em:
A administração é um sistema, ou seja, uma conjugação de inúmeras variáveis convergindo para o alcance final de objetivos e oferta de resultados, não sendo apenas um processo contínuo e linear de decisões e ações. Nessa perspectiva, a administração é um processo conduzido por administradores nos vários níveis da organização e nas várias funções do processo administrativo (CHIAVENTATO,2021).

Qual alternativa representa as atividades desempenhadas pela FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO?
Analise o trecho a seguir:

“Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia, ou seja, um modelo apropriado para cada situação. Assim, variações no ambiente ou na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional.” (CHIAVENATO,2021)

Esse conceito refere-se a qual teoria da administração?

A conformidade de um processo pode ser avaliada de algumas formas, são elas:


I- auditorias, realizadas por organismos independentes, cujo objetivo é mensurar se os critérios acordados na elaboração dos produtos ou desenvolvimento dos serviços foram atendidos;

II- ensaios específicos, para verificar se as características de um produto ou processo estão em conformidade com o procedimento. Para isso, realizam-se algumas operações técnicas;

III. inspeções, em que se avalia a conformidade por meio de medições, análises e observações, utilizando as ferramentas adequadas em cada atividade.


Completam, corretamente, o comando da questão:

Fernanda sites está fazendo uma representação visual e hierárquica de atividades para a entrega de um projeto. Ela explicou ao time que este diagrama será útil para Pedro, o gerente do projeto, porque todas as etapas do trabalho serão descritas, facilitando, assim, o seu gerenciamento. Como é o nome desta ferramenta?