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Concurso:
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Disciplina:
Administração Geral
Diversos estudos mostram que a cultura organizacional se
manifesta em diferentes níveis, que variam em grau de
profundidade e visibilidade.
Com base nessa abordagem, avalie se os seguintes itens representam exemplos do nível conhecido como de artefatos:
I. Cerimônias de boas-vindas para novos colaboradores.
II. Eventos comemorativos, como aniversários.
III. Layout do escritório e organização do espaço físico.
Está correto o que se apresenta em
Com base nessa abordagem, avalie se os seguintes itens representam exemplos do nível conhecido como de artefatos:
I. Cerimônias de boas-vindas para novos colaboradores.
II. Eventos comemorativos, como aniversários.
III. Layout do escritório e organização do espaço físico.
Está correto o que se apresenta em
Concurso:
Prefeitura de Biguaçu - SC
Disciplina:
Administração Geral
A Resolução da Diretoria Colegiada ? RDC n.º 658/2022,
da ANVISA, estabelece os princípios e requisitos das
Boas Práticas de Fabricação (BPF) aplicáveis à
produção de medicamentos no Brasil, com o objetivo de
assegurar que os produtos farmacêuticos sejam
fabricados de forma padronizada, controlada e segura. O
cumprimento das BPF é essencial para garantir a
qualidade, segurança e eficácia dos medicamentos
colocados no mercado. Com base na RDC n.º 658/2022 e nos fundamentos das boas práticas de fabricação de
medicamentos, assinale a alternativa correta:
Concurso:
CISBAF - RJ
Disciplina:
Administração Geral
De modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador.
Essas quatro funções básicas – planejar, organizar, dirigir e controlar – constituem o chamado processo administrativo.
(CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 5. ed. São Paulo: GEN Atlas, 2021.)
Relacione adequadamente cada ação à função administrativa correspondente.
1. Planejamento.
2.Organização.
3.Direção.
4. Controle.
( ) Compara os resultados obtidos após três meses com os indicadores planejados, identificando desvios e propondo ações corretivas.
( ) Estabelece objetivos e metas específicas para o setor, com prazos e indicadores de desempenho mensuráveis.
( ) Promove reuniões periódicas com os servidores, orientando-os sobre os novos procedimentos e incentivando o engajamento nas metas definidas.
( ) Reestrutura a equipe de atendimento, definindo responsabilidades e distribuindo tarefas de acordo com o perfil de cada servidor.
A sequência está correta em
(CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 5. ed. São Paulo: GEN Atlas, 2021.)
Relacione adequadamente cada ação à função administrativa correspondente.
1. Planejamento.
2.Organização.
3.Direção.
4. Controle.
( ) Compara os resultados obtidos após três meses com os indicadores planejados, identificando desvios e propondo ações corretivas.
( ) Estabelece objetivos e metas específicas para o setor, com prazos e indicadores de desempenho mensuráveis.
( ) Promove reuniões periódicas com os servidores, orientando-os sobre os novos procedimentos e incentivando o engajamento nas metas definidas.
( ) Reestrutura a equipe de atendimento, definindo responsabilidades e distribuindo tarefas de acordo com o perfil de cada servidor.
A sequência está correta em
Concurso:
Câmara de Tatuí - SP
Disciplina:
Administração Geral
Há várias dificuldades que podem comprometer o desempenho da equipe em uma organização, seja ela pública ou
privada.
Uma situação de consenso formado por um grupo cujos integrantes, individualmente, optariam por tomar decisão oposta é a dificuldade denominada
Uma situação de consenso formado por um grupo cujos integrantes, individualmente, optariam por tomar decisão oposta é a dificuldade denominada
Concurso:
Câmara de Tatuí - SP
Disciplina:
Administração Geral
No modelo Grid Gerencial de Blake e Mouton, um estilo
de liderança no qual há alto foco na produção (tarefas) e
baixo foco nas necessidades das pessoas é classificado
como