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Com base nas teorias de motivação, analise as proposições e assinale (V) para verdadeira e (F) para falsa.
( ) McGregor apresenta em sua teoria os fatores motivacionais a partir de uma hierarquia de necessidades humanas.
( ) Para Herzberg, fatores como remuneração e relacionamento com o superior são considerados fatores motivacionais.
( ) As necessidades elencadas na base da pirâmide de Maslow podem ser consideradas fatores intrínsecos na teoria dos dois fatores.
Assinale a alternativa correta, de cima para baixo.
Uma das possibilidades de atuação do administrador refere-se à área de Organização, Sistemas e Métodos.
Sobre as atividades exercidas por este profissional, em relação a esta área e as suas habilidades, analise as proposições e assinale (V) para verdadeira e (F) para falsa.
( ) Habilidade técnica para lidar com programas, processos, processamentos, métodos e técnicas de análise administrativa, planejando, de forma adequada, o processo de trabalho.
( ) Habilidade técnica que permite reunir ideias de forma lógica, exigindo intensa capacidade de concentração e concisão.
( ) Habilidade técnica para manusear equipamentos específicos, como computadores.
( ) Habilidade humana, possibilitando trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz.
( ) Habilidade conceitual, permitindo compreender as complexidades de toda a organização, sendo capaz de integrar os diversos comportamentos à estrutura organizacional.
Assinale a alternativa correta, de cima para baixo.
Com a evolução da tecnologia e da capacidade de processamento da informação, os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) tornaram-se de extrema importância no apoio estratégico para as organizações, auxiliando-os na melhoria do processo decisório.
Acerca de possíveis vantagens e benefícios do SIG, analise as proposições e assinale (V) para verdadeira e (F) para falsa.
( ) Aumento dos custos das operações.
( ) Melhoria no acesso às informações, propiciando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço.
( ) Aumento da produtividade.
( ) Melhoria na estrutura organizacional e nos métodos administrativos, para facilitar o fluxo de informações.
( ) Melhoria no processo de tomada de decisões, por meio do fornecimento de informações mais rápidas e precisas.
Assinale a alternativa correta, de cima para baixo.
Em relação às atividades da Administração de Materiais, analise as proposições, completando as lacunas.
I. A atividade ________________ visa ao estabelecimento de auditoria permanente de estoques em poder do Almoxarifado, objetivando garantir a plena confiabilidade e exatidão de registros contábeis e físicos, essencial para que o sistema funcione com a eficiência requerida.
II. A atividade ________________ visa garantir o rápido desembaraço dos materiais adquiridos, zelando para que as entradas reflitam a quantidade estabelecida, na época certa, ao preço contratado e na qualidade especificada nas encomendas.
III. A atividade _______________ tem por finalidade suprir as necessidades da organização, mediante a aquisição de materiais e/ou serviços, emanadas das solicitações dos usuários, objetivando identificar, no mercado, as melhores condições comerciais e técnicas.
Assinale a alternativa que completa de forma correta as lacunas, sequencialmente.
Liderança é o processo de direção, controle, motivação e estímulo da equipe em direção às metas organizacionais.
Assinale a alternativa incorreta sobre liderança.