2. Questões de Concurso

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Porter (1979) propôs um modelo para apoiar a formulação de estratégias de negócios, segundo o qual a atividade de uma indústria depende de cinco forças competitivas. Assim, a existência de economias de escala e as dificuldades de acesso aos canais de distribuição caracterizam a influência da seguinte força competitiva:
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Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas INCORRETAS.
Sobre gestão de projetos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) No que se refere ao fator temporalidade, os projetos são temporários e os seus resultados também o são.
( ) É um erro comum supor que, devido ao fato de ser temporário, um projeto será sempre de curta duração.
( ) À medida que as fases do projeto vão sendo desenvolvidas ocorre aumento cumulativo de recursos e de tempo despendidos, ao mesmo tempo em que o prazo e os recursos disponíveis diminuem gradativamente.
A sequência está correta em
O Balanced Scorecard – BSC é um método de administração utilizado para auxiliar na execução e monitoramento da estratégia organizacional, baseando-se em quatro perspectivas: Finanças, Clientes, Processos internos e Aprendizagem/Crescimento Organizacional. Assim sendo, a utilização do BSC requer que cada organização passe a focalizar a estratégia através de vários meios e em diferentes sequências, utilizando princípios norteadores (CHIAVENATO,2011). Assinale a alternativa cujo conteúdo NÃO está de acordo com esses princípios.
Assinale a alternativa que apresenta em que fase do processo de gestão está o orçamento e qual é a sua finalidade.
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