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Concurso:
STF
Disciplina:
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em relação aos processos de negócio, julgue os itens a seguir.
Os processos de negócio devem ser definidos a partir da departamentalização da organização e das atividades identificadas em cada departamento.
Os processos de negócio devem ser definidos a partir da departamentalização da organização e das atividades identificadas em cada departamento.
Concurso:
STF
Disciplina:
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em relação aos processos de negócio, julgue os itens a seguir.
A classificação dos processos durante sua identificação é importante para avaliar como eles impactam nos resultados da organização.
A classificação dos processos durante sua identificação é importante para avaliar como eles impactam nos resultados da organização.
Concurso:
STF
Disciplina:
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em relação aos processos de negócio, julgue os itens a seguir.
Os processos de negócio podem ser vistos como estruturas que servem para descrever a missão da organização.
Os processos de negócio podem ser vistos como estruturas que servem para descrever a missão da organização.
Concurso:
Petrobras
Disciplina:
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
As técnicas e metodologias criadas para modelar processos podem ter seu uso relacionado com perspectivas, cada uma com um foco específico.
Associe as perspectivas com os focos relacionados a seguir.
I - Atividades
II - Responsabilidades, dependências e autoridade
III - Sequência dos estados de atividades e objetos
P - Perspectiva funcional
Q - Perspectiva comportamental
R - Perspectiva informacional
S - Perspectiva organizacional
As associações corretas são:
Concurso:
Petrobras
Disciplina:
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A gestão de processos de negócio (BPM) exige um método sistemático e confiável de análise do impacto dos processos de negócio e de introdução de inovações.
PORQUE
O gerenciamento de um portfólio de processos de negócios, entre outros, analisa requisitos do cliente.
Analisando-se as afirmativas acima, conclui-se que
PORQUE
O gerenciamento de um portfólio de processos de negócios, entre outros, analisa requisitos do cliente.
Analisando-se as afirmativas acima, conclui-se que
