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Os questionários e entrevistas estruturadas empregados para avaliar a satisfação no trabalho podem utilizar diversas escalas em sua construção. Uma escala de descrição do trabalho muito pesquisada, validada em diversos estudos e frequentemente utilizada para esse fim é o Índice Descritivo do Trabalho. Tal escala avalia cinco facetas, a saber:
Como os executivos podem reduzir os erros e vieses em suas tomadas de decisões?
Analise as afirmações a seguir.

A tomada de decisão intuitiva é derivada inconscientemente das experiências vividas, sendo uma alternativa divergente ao método racional.

PORQUE

O tomador de decisões intuitivo é capaz de decidir rapidamente com base em um volume aparentemente limitado de informações.

A esse respeito, conclui-se que
Comumente os tomadores de decisões julgam determinados caminhos decisórios a partir de julgamentos calcados em certas distorções da realidade, chamadas de erros e vieses pelos cientistas organizacionais. A partir dessa ideia, analise as duas histórias que se seguem.

História I – Certo jornal impresso do Rio de Janeiro contratou cinco estudantes de comunicação social de diferentes universidades. No entanto, somente dois deles, ambos da Universidade x, tiveram ótimos resultados em seu desempenho no estágio. A partir disso, a equipe de recrutamento de estágio desse estabelecimento tende a contratar preferencialmente, como estagiários, os estudantes da Universidade x.

História II – No ano de 2009, ocorreu uma considerável alta no valor das ações da empresa Steel Dragon. Em uma pesquisa feita no início do presente ano, a maioria dos acionistas acredita prever a continuidade dos bons rendimentos suscitados pelas ações da empresa.

Quais são os vieses retratados, nessas duas histórias, respectivamente?
Analise as afirmações a seguir.

O sistema de recompensas pode se constituir como um limite organizacional para tomadas de decisões.

PORQUE

O sistema de recompensas sugere quais escolhas são preferíveis em termos de resultados pessoais.

A esse respeito, conclui-se que