2. Questões de Concurso

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Um profissional recém-formado em Administração, ao iniciar sua carreira em uma empresa de logística no Tocantins, depara-se com a necessidade de aplicar os conhecimentos adquiridos sobre as funções básicas da administração. Ele precisa garantir que os processos da empresa sejam eficientes e que os objetivos sejam alcançados de forma organizada e planejada. Para isso, ele deve coordenar as atividades, alocar recursos e supervisionar o desempenho da equipe.
Uma equipe de gestão de recursos materiais em uma unidade de saúde do Tocantins está revisando seus procedimentos para garantir a otimização do estoque de medicamentos e suprimentos. O objetivo é evitar tanto a falta de itens essenciais quanto o excesso de produtos que podem se tornar obsoletos ou vencer. A equipe precisa implementar um sistema que permita um controle rigoroso sobre as entradas e saídas, além de prever as necessidades futuras com base no histórico de consumo e na demanda projetada.
Um gestor de uma rede de hospitais públicos no Tocantins observou que, ao longo dos anos, diferentes abordagens teóricas influenciaram a maneira como a administração hospitalar é conduzida. Ele se recorda de ter estudado sobre as origens da administração como ciência, que remontam ao início do século XX com estudos focados em otimizar a produção e as tarefas individuais. Essa abordagem visava aumentar a eficiência por meio de métodos científicos e padronização do trabalho, buscando eliminar desperdícios e aumentar a produtividade em um cenário de crescimento industrial.
Durante um curso de atualização em gestão pública, um servidor do Tocantins foi apresentado a diferentes escolas de pensamento administrativo. Ele se interessou particularmente pela ideia de que a administração, antes de ser uma ciência formal, já era praticada de forma empírica em grandes civilizações antigas. Exemplos como a organização de grandes construções e a gestão de populações extensas demonstram a aplicação de princípios administrativos rudimentares, mesmo sem a formalização científica que viria séculos depois.
Um setor de Recursos Humanos de uma Secretaria de Saúde no Tocantins está implementando um novo programa de desenvolvimento profissional. O objetivo é aprimorar as competências dos servidores, promover o engajamento e reduzir a rotatividade. Para isso, a equipe de RH precisa identificar as necessidades de treinamento, planejar as ações de capacitação, executar os programas e, fundamentalmente, avaliar os resultados para garantir que os investimentos em pessoal tragam o retorno esperado para a organização e para os próprios colaboradores.
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