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Um gestor público em Alto do Rio Doce (MG) precisa mediar um conflito entre duas equipes de trabalho que estão em desacordo sobre a priorização de tarefas em um projeto conjunto. Ele percebe que a comunicação falha e a falta de empatia entre os membros estão prejudicando o andamento do trabalho. Para resolver a situação e melhorar a colaboração futura, o gestor deve focar em desenvolver quais habilidades interpessoais?
Uma empresa pública em Alto do Rio Doce (MG) que presta serviços de saneamento básico enfrenta desafios na gestão de seus materiais, como tubos, conexões e produtos químicos. A falta de controle sobre o estoque tem levado a compras emergenciais com custos elevados e, em alguns casos, à paralisação de obras por falta de insumos. O diretor de operações solicitou um plano para otimizar o almoxarifado e a gestão de estoques.
A prefeitura de Alto do Rio Doce (MG) está passando por uma reestruturação administrativa para otimizar a prestação de serviços à população. O prefeito deseja centralizar algumas decisões estratégicas, mas ao mesmo tempo, dar mais autonomia às secretarias para que possam responder mais rapidamente às demandas locais. Essa abordagem busca equilibrar a eficiência da gestão com a agilidade na execução. Diante desse cenário, analise as alternativas sobre departamentalização e descentralização.
A Prefeitura de Alto do Rio Doce está reestruturando sua administração e precisa definir a melhor forma de organizar suas atividades. Considerando a departamentalização, qual das alternativas abaixo melhor descreve a abordagem funcional?
Ricardo, um novo funcionário, está se adaptando ao ambiente de trabalho e percebe que alguns colegas não colaboram entre si. Para promover atitudes positivas no trabalho, qual das seguintes ações seria mais eficaz que ele poderia adotar?