2. Questões de Concurso

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Frank e Lillian Gilbreth, seguidores de Taylor, focaram seus estudos na padronização de operações e na simplificação de movimentos para aumentar a produtividade, como no exemplo da criação de uma plataforma para pedreiros que reduziu o esforço e o tempo de trabalho, elevando a produtividade em até 300%.
A Revolução Industrial, ao gerar um crescimento desordenado das empresas e expor um cenário de exploração e condições de trabalho precárias, demandou o surgimento de uma abordagem mais científica e racional para a gestão, substituindo o empirismo e o improviso por métodos planejados para aumentar a competitividade.
A escola das Relações Humanas, ao focar exclusivamente na estrutura formal da organização e na eficiência dos processos produtivos, negligenciando os aspectos sociais e psicológicos dos trabalhadores, contribuiu significativamente para a desmotivação e o aumento da rotatividade em ambientes industriais.
A abordagem de Moisés, ao delegar a liderança de grupos de mil, cem, cinquenta e dez pessoas para resolver problemas cotidianos durante o êxodo, é um exemplo histórico que antecipa princípios de departamentalização e estrutura organizacional hierárquica, demonstrando a aplicação prática de conceitos administrativos mesmo antes da formalização da administração como ciência.
A administração, como ciência, teve seu marco inicial formalizado por volta de 1900, com os estudos de Frederick Taylor, que introduziu a Administração Científica focada na otimização das tarefas e na racionalização do trabalho através de métodos como o estudo de tempos e movimentos, visando aumentar a eficiência e a produtividade nas organizações.
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