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A Administração por Objetivos (APO) é um modelo de gestão que foca exclusivamente no cumprimento de metas financeiras de curto prazo, delegando toda a responsabilidade de planejamento e controle aos níveis hierárquicos mais baixos da organização, sem a necessidade de feedback contínuo ou envolvimento dos colaboradores.
A técnica de estudo de tempos e movimentos, desenvolvida por Taylor, visava transferir o controle da velocidade e da execução das tarefas do operário para a gerência, implementando a esteira de produção para padronizar o processo e aumentar significativamente a eficiência e a produtividade fabril.
A Revolução Industrial, ao impulsionar o crescimento desordenado das empresas e gerar um ambiente de trabalho caótico e exploratório, criou a necessidade premente de uma abordagem científica e racional para a gestão, o que culminou no desenvolvimento das primeiras teorias administrativas focadas na otimização das tarefas e na produtividade.
A Administração Científica, liderada por Frederick Taylor, focava primordialmente na estrutura organizacional e nos níveis gerenciais, buscando otimizar a comunicação entre a alta cúpula e os operários através de organogramas e departamentalização, visando a eficiência global da empresa.
A proposta de Moisés, ao delegar a liderança de grupos de mil, cem e dez pessoas para gerenciar o povo hebreu durante o êxodo, reflete um princípio de departamentalização e delegação de autoridade, antecipando conceitos de estrutura organizacional que seriam posteriormente desenvolvidos por teóricos da administração.
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