Questões da Prova FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário

Concurso: TRE-CE

Concurso: TRE-CE
Cargo: Analista Judiciário - Psicologia
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Judiciário - Psicologia

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC49985

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

adicionar questão na lista de favoritas

remover questão da lista de favoritas

As competências organizacionais classificadas como essenciais são aquelas

(a)

consideradas fundamentais, pois estabelecem a vantagem competitiva da empresa na manutenção de um clima de trabalho percebido pelos colaboradores como extremamente favorável.

(b)

identificadas e definidas como as mais importantes para o sucesso do negócio e devem ser percebidas pelos clientes.

(c)

necessárias para manter a produção funcionando e são percebidas no ambiente interno

(d)

que não estão vinculadas à atividade-fim da organização, mas que podem gerar valor agregado.

(e)

que devem ser desenvolvidas pelos líderes da empresa para que os valores indicados pelo mercado como essenciais sejam praticados.

Concurso: TRE-CE

Concurso: TRE-CE
Cargo: Analista Judiciário - Psicologia
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Judiciário - Psicologia

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC49984

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

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As imagens estão ilegíveis

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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A gestão por competências permite a implantação de processos que objetivam estimular e criar condições para o desenvolvimento das pessoas, principalmente pela possibilidade de definir o desenvolvimento profissional, como a capacidade

(a)

para assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade.

(b)

individual de gerenciar sua própria carreira de forma ascendente.

(c)

de executar com excelência as atribuições do cargo.

(d)

de aprendizagem, que possibilita uma formação acadêmica sólida e abrangente.

(e)

de atingir objetivos estratégicos para a organização, elevando sempre e continuamente o nível de produção.

Concurso: TRE-CE

Concurso: TRE-CE
Cargo: Analista Judiciário - Psicologia
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Judiciário - Psicologia

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC49983

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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A gestão por competências é uma prática estratégica que tem como objetivo

(a)

elevar os indicadores de clima, diminuindo o estresse gerado pela falta de habilidades para a função.

(b)

promover o desenvolvimento das equipes de trabalho e a contribuição social da empresa.

(c)

melhorar o desempenho global da organização por meio do incremento do desempenho individual dos funcionários.

(d)

contribuir com o desenvolvimento pessoal de cada membro da equipe de colaboradores.

(e)

oferecer ferramentas para que os líderes possam gerenciar a equipe através de uma metodologia participativa.

Concurso: TRE-CE

Concurso: TRE-CE
Cargo: Analista Judiciário - Psicologia
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Judiciário - Psicologia

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC49982

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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Um processo de gestão do desempenho deve abranger cinco fases:

(a)

definição dos índices de produtividade, definição dos padrões de qualidade, definição das métricas, comparação com os resultados apresentados e definição de ações de recursos humanos.

(b)

definição do formulário de avaliação de desempenho, treinamento dos gestores, entrevista de feedback, elaboração do plano de desenvolvimento e atribuição de notas.

(c)

avaliação das atribuições, definição da capacitação profissional, estabelecimento de metas, divulgação das metas e sua avaliação.

(d)

negociação do desempenho, análise da capacitação profissional, acompanhamento do desempenho, avaliação dos resultados e comprometimento.

(e)

definição dos objetivos estratégicos, análise do perfil dos colaboradores, definição das oportunidades de desenvolvimento, aplicação de ações de treinamento e verificação dos resultados.

Concurso: TRE-CE

Concurso: TRE-CE
Cargo: Analista Judiciário - Psicologia
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Judiciário - Psicologia

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC49981

Dificuldade: Médio

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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A questão foi anulada

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Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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O processo de gestão do desempenho deve considerar que as pessoas atuam nas organizações, utilizando sua qualificação pessoal que abrange três dimensões:

(a)

habilidades técnico-operacionais e atributos pessoais, competência comportamental e desempenho orientado para resultados.

(b)

interesses, aderência aos valores da empresa e clareza de suas atribuições.

(c)

capacidade de aprendizagem e técnica, visão sistêmica e desempenho com foco na qualidade.

(d)

conhecimento e experiência, habilidade de relacionamento interpessoal e desempenho orientado para o processo.

(e)

recursos intelectuais e emocionais, foco na tarefa e predisposição para o trabalho em equipe.

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