Questões da Prova FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário

Concurso: TRE-CE

Concurso: TRE-CE
Cargo: Analista Judiciário - Psicologia
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Judiciário - Psicologia

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC49980

Dificuldade: Difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

adicionar questão na lista de favoritas

remover questão da lista de favoritas

O feedback de pesquisa é uma técnica de desenvolvimento organizacional que envolve em um de seus estágios a realização de uma pesquisa sobre

(a)

os sentimentos dos funcionários em relação à sua remuneração e as opiniões sobre o mercado de trabalho.

(b)

as atitudes e opiniões dos funcionários.

(c)

o nível de excelência na gestão de pessoas e opiniões sobre o pacote de benefícios.

(d)

a aderência dos funcionários às políticas de segurança no trabalho e opiniões sobre melhorias no pacote de benefícios.

(e)

a contribuição da direção da empresa para o cumprimento dos objetivos corporativos e opiniões sobre os processos de trabalho adotados.

Concurso: TRE-CE

Concurso: TRE-CE
Cargo: Analista Judiciário - Psicologia
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Judiciário - Psicologia

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC49979

Dificuldade: Difícil

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Notificar erro

Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

adicionar questão na lista de favoritas

remover questão da lista de favoritas

Ao oferecer feedback, uma das armadilhas a serem evitadas é o que chamamos de contrastar. Contrastar é

(a)

desenvolver modelos mentais rígidos, que induzem a criação de rótulos e estereótipos.

(b)

ignorar a individualidade de uma pessoa, assumindo que ela se comporta de acordo com o grupo a que pertence.

(c)

enxergar semelhanças e diferenças em relação a si mesmo, ao invés de estabelecer um perfil profissional desejado.

(d)

comparar um funcionário a outro, ao invés de compará-lo com os padrões de desempenho definidos.

(e)

definir padrões de certo e errado de acordo com valores universais, desconsiderando as condutas desejadas para a função.

Concurso: TRE-CE

Concurso: TRE-CE
Cargo: Analista Judiciário - Psicologia
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Judiciário - Psicologia

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC49978

Dificuldade: Médio

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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remover questão da lista de favoritas

Oferecer feedback é

(a)

utilizar comunicação unidirecional para informar sobre suas experiências positivas e negativas com a outra pessoa, com o objetivo de melhorar o relacionamento interpessoal.

(b)

julgar o desempenho e expressar sua opinião em relação às metas que foram acordadas, com o objetivo de criticar comportamentos inadequados.

(c)

disponibilizar informações sobre um comportamento passado que pode vir a influenciar um comportamento futuro, com o objetivo de melhorar o desempenho e desenvolver capacidades.

(d)

utilizar comunicação unidirecional para interpretar as condutas da outra pessoa e indicar aquelas que dificultam o cumprimento dos objetivos e adequação aos valores da empresa.

(e)

utilizar comunicação unidirecional para identificar padrões de conduta, com o objetivo de elevar o autoconhecimento e a autoestima.

Concurso: TRE-CE

Concurso: TRE-CE
Cargo: Analista Judiciário - Psicologia
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Judiciário - Psicologia

Disciplina: Psicologia

FC49977

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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remover questão da lista de favoritas

O processo de comunicação está sujeito a uma série de fatores que podem dificultar ou prejudicar a comunicação entre as pessoas. Uma dessas barreiras é a filtragem que se refere à

(a)

projeção realizada pelo receptor quando decodifica uma mensagem.

(b)

omissão de dados pelo emissor, que dificultam o entendimento da mensagem pelo receptor.

(c)

escuta seletiva realizada pelo receptor em função de sua resistência à mudança.

(d)

capacidade do indivíduo de captar certo volume ou quantidade de informação.

(e)

manipulação da informação pelo emissor, para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor.

Concurso: TRE-CE

Concurso: TRE-CE
Cargo: Analista Judiciário - Psicologia
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Judiciário - Psicologia

Disciplina: Psicologia

FC49976

Dificuldade: Médio

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Notificar erro

Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

adicionar questão na lista de favoritas

remover questão da lista de favoritas

As equipes podem ser diferenciadas com base em cinco dimensões: grau de permanência, habilidades/competências, autonomia e influência, nível da tarefa e contexto espaço-temporal. O grau de permanência refere-se à

(a)

capacidade de retenção de seus membros por longos períodos.