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À luz do PMBOK 5.ª edição, julgue o item que se segue, acerca de gerenciamento de projetos.

Os escritórios de gerenciamento de projetos do tipo diretivo são aqueles que exercem papel consultivo para os projetos, uma vez que tais escritórios fornecem modelos, melhores práticas, treinamentos, acesso a informações e lições aprendidas de outros projetos.
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As necessidades sociais e os avanços tecnológicos são algumas das considerações estratégicas organizacionais tipicamente usadas para justificar e viabilizar a realização de projetos.
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O baixo potencial para mudanças significativas do plano de gerenciamento de projeto permite que seu desenvolvimento ocorra como uma atividade bem definida e restrita à fase de iniciação do projeto.
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A natureza temporal de projetos está associada a sua curta duração, com início e fim definidos, e com objetivos específicos de criação de produtos únicos, serviços ou resultados.
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O grupo de processos de execução é responsável por monitorar, revisar e regulamentar o progresso e o desempenho dos projetos, bem como por identificar as áreas em que há necessidade de mudanças.