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STF
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Gerência de Projetos
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Os elementos #6 e #7 caracterizam o início e o fim de uma fase do ciclo de vida de um projeto.
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STF
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Gerência de Projetos
Acerca do gerenciamento de projetos com PMBOK 5, julgue os próximos itens.
Planejar o gerenciamento das partes interessadas, que visa criar ou reunir estratégias de gestão adequadas para efetivamente envolver as partes interessadas durante todo o ciclo de vida do projeto, é um processo da área de recursos humanos e do grupo de planejamento.
Planejar o gerenciamento das partes interessadas, que visa criar ou reunir estratégias de gestão adequadas para efetivamente envolver as partes interessadas durante todo o ciclo de vida do projeto, é um processo da área de recursos humanos e do grupo de planejamento.
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Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos nas organizações, julgue o item subsecutivo.
Nas organizações em que há escritórios de projetos, estas unidades são as responsáveis pelo desempenho dos projetos e por todas as questões a eles relacionadas.
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Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos nas organizações, julgue o item subsecutivo.
A definição de objetivos claros e realistas, o envolvimento do cliente e a estabilidade política contribuem para o sucesso da gestão de projetos.
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Gerência de Projetos
Com relação ao PMBOK 5, julgue os itens subsequentes.
A variação de custo de um projeto, que é calculada como a diferença entre o valor agregado e o custo real, será negativa quando estiver acima do orçamento.
A variação de custo de um projeto, que é calculada como a diferença entre o valor agregado e o custo real, será negativa quando estiver acima do orçamento.