Questões de Concurso

Concurso: FUNPAPA

Concurso: FUNPAPA
Cargo: Administrador
Ano: 2018

Ano:

2018

Banca:

AOCP

Cargo:

Administrador

Disciplina: Administração Geral

FC369853

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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Faz parte da gestão estratégica o estabelecimento da estratégia empresarial. Assinale a alternativa que apresenta como podem ser denominadas as estratégias empresariais.

(a)

Políticas de negócios.

(b)

Diretrizes operacionais.

(c)

Planejamento estratégico.

(d)

Cenários prospectivos.

(e)

Simulações organizacionais.

Concurso: FUNPAPA

Concurso: FUNPAPA
Cargo: Administrador
Ano: 2018

Ano:

2018

Banca:

AOCP

Cargo:

Administrador

Disciplina: Administração Geral

FC369852

Dificuldade: Difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

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A administração para resultados ou administração por objetivos ou por metas é um programa que converte objetivos organizacionais globais em objetivos específicos para as unidades organizacionais e membros individuais. Assinale a alternativa que apresenta um dos pecados capitais da administração por resultados.

(a)

Aplicar a administração por resultados nos setores e na empresa como um todo.

(b)

Requerer a participação de todas as pessoas da organização.

(c)

Fixar somente objetivos quantificáveis e financeiros.

(d)

Considerar os objetivos da companhia e das pessoas.

(e)

Sempre incentivar, avaliar e acompanhar o sistema.

Concurso: FUNPAPA

Concurso: FUNPAPA
Cargo: Administrador
Ano: 2018

Ano:

2018

Banca:

AOCP

Cargo:

Administrador

Disciplina: Administração Geral

FC369851

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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Assinale a alternativa que apresenta a contribuição e tendência contemporânea da administração, cujas principais ideias se referem ao processo de identificar, guardar e utilizar a experiência e as competências da organização.

(a)

Administração empreendedora.

(b)

Administração do conhecimento.

(c)

Administração por processos.

(d)

Administração por objetivos.

(e)

Administração de projetos.

Concurso: FUNPAPA

Concurso: FUNPAPA
Cargo: Administrador
Ano: 2018

Ano:

2018

Banca:

AOCP

Cargo:

Administrador

Disciplina: Administração Geral

FC369850

Dificuldade: Médio

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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Assinale a alternativa que apresenta as principais escolas da administração.

(a)

Escola das relações humanas, administração por objetivos e aprendizagem organizacional.

(b)

Administração empreendedora, administração virtual e administração do conhecimento.

(c)

Administração por objetivos, administração de projetos e escola da qualidade.

(d)

Escola científica, processo de administração e tipo ideal de burocracia.

(e)

Escola clássica, escola comportamental e pensamento sistêmico.

Concurso: FUNPAPA

Concurso: FUNPAPA
Cargo: Auxiliar Administrativo
Ano: 2018

Ano:

2018

Banca:

AOCP

Cargo:

Auxiliar Administrativo

Disciplina: Administração Geral

FC369683

Dificuldade: Médio

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

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Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

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Coordenação é um dos aspectos básicos da função de Direção nas empresas modernas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição de coordenação.

(a)

Direito formal e legítimo de decidir e agir para obter os resultados desejados, concedido a alguém pelas normas da organização.

(b)

Processo interativo e de entendimento, assimilação e operacionalização de uma mensagem, visando a um objetivo específico da organização.

(c)

Capacidade de identificação das informações básicas inerentes a um assunto, escolha entre percursos alternativos de ação e acompanhamento das consequências das escolhas efetuadas.

(d)

A determinação consciente da direção a ser seguida para alcançar os resultados desejados, com definição de metas e dos recursos e esforços necessários para alcançá-las no período estabelecido.

(e)

A capacidade de integrar, com método e ordem, os diversos conhecimentos, atividades e pessoas alocadas em um processo, projeto ou sistema, a fim de proporcionar seu desenvolvimento harmonioso.

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