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CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Analista de Sistema Júnior - Processos de Negócio
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De acordo com o PMBOK 4ª Edição, o plano de gerenciamento do projeto é progressivamente desenvolvido ao longo do projeto.

PORQUE

Atualizações no plano de gerenciamento de projeto podem ser feitas no processo Realizar o Controle Integrado de Mudanças.

Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que

O planejamento inicial para um projeto de desenvolvimento de software gerou a rede do cronograma apenas com a data de início mais cedo da primeira atividade e término mais tarde da última atividade determinadas, conforme apresentado a seguir.



Considerando o uso do Método do Caminho Crítico, analise as afirmativas abaixo.

I - A data mais cedo que o projeto pode terminar é no dia 141.

II - Caso a previsão para a fase de construção mude para 90 dias, a data limite para a fase de modelagem começar, sem atrasar, é o dia 70.

III - A folga total na atividade de documentação é de 75 dias.

É correto APENAS o que se afirma em

Um gerente foi incumbido de executar o projeto interno da implantação de um serviço de atendimento a clientes. Ao iniciar a criação do termo de abertura, detectou que a Declaração de Trabalho do Projeto não continha a informação esperada.

Segundo o PMBOK 4ª Edição, esse documento deve informar o(a)
Segundo o PMBOK 4ª Edição, projetos se caracterizam como um esforço temporário com a finalidade de criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Conforme esse guia, os projetos, grandes ou pequenos, simples ou complexos, podem ser mapeados em uma estrutura de ciclo de vida genérico que compreende:
Entre os requisitos que devem ser levantados na construção de um data warehouse se inclui a latência de dados, que descreve a(o)
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