Questões de Concurso

que se baseia no fato de que, no comportamento humano, existem certas características extremas capazes de levar a resultados positivos (sucesso) ou negativos (fracasso).

que consiste na utilização de retornos que incluem diversas fontes que tentam captar o maior número de canais e direções.

que enfatiza o desempenho futuro, ou melhor, as potencialidades ou as características do avaliado as quais facilitarão que amanhã este assuma tarefas e atividades que lhe serão atribuídas por vários canais e direções.

que se baseia na comparação periódica entre os resultados fixados (ou esperados) para cada funcionário e os resultados efetivamente alcançados.

desenvolvido com base em entrevistas com o superior hierárquico. É amplo e permite, além de um diagnóstico do desempenho do empregado, a possibilidade de planejar juntamente com o supervisor seu desenvolvimento.

método das escalas gráficas.

método da escolha forçada.

método da pesquisa de campo.

método da entrevista amostral.

método dos incidentes críticos.

negociação escalonada.

reconhecimento do direito da organização sindical.

recomposição da força de trabalho.

reorganização do Quadro de Pessoal da Administração Pública Federal.

compromisso com o equilíbrio fiascal.

promoção das sinergias dentro da empresa.

acompanhamento das ações do concorrente.

comunicação sem distorção.

foco nos procedimentos internos.

manutenção da produtividade dos gerentes.

Espera, tensão e resolução.

Estrutural, mista e de processo.

Impasse, vitória-derrota e conciliação.

Ganhar/perder, perder/perder e ganhar/ganhar.

Diferenciação de grupos, recursos compartilhados e interdependência de atividades.