Questões de Concurso

o planejamento da sucessão.

o desenho de carreiras.

o desenho de cargos.

os estudos sobre cenários para mercado de trabalho.

a avaliação de desempenho.

direção.

execução.

controle.

organização.

planejamento.

Integrar os novos colaboradores na organização, passando-lhes conhecimentos, contatos e socializando-o na cultura organizacional estabelecida

Monitorar os funcionários (sem interesse de promoções) apenas para analisar o desempenho exclusivo de suas atividades e não do trabalho em grupo, não havendo interesse e a necessidade de desenvolvimento e preparação para novos cargos (inclusive gerenciais) independente do talento, pois havendo necessidade, basta contratar profissionais prontos mesmo que não tenham experiências no setor público

Mapear expectativas individuais de crescimento, compatibilizá-las com as necessidades da organização e oferecer a possibilidade de acesso aos conhecimentos demandados

Fornecer aos diferentes níveis das organizações informações sobre talentos existentes e desenvolvidos para facilitar trajetórias internas ou melhorar a percepção gerencial sobre os integrantes das equipes

Onde recrutar (fontes de recrutamento dentro ou fora da organização), em que condições e como recrutar (técnicas de recrutamento escolhidas pela organização) os recursos humanos necessários à organização. Critérios de seleção e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo - se em vista os de cargos da organização

Como determinar os requisitos básicos da força de trabalho (requisitos intelectuais, físicos etc.), para o desempenho dos cargos da organização. Critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos, considerando -se o plano de carreiras para definir as alternativas de oportunidades futuras possíveis dentro da organização

Critérios de remuneração direta dos participantes, tendo -se em vista a avaliação do cargo e os salários no mercado de trabalho. Critérios para manter uma força de trabalho motivada, de moral elevado, participativa e produtiva dentro de um clima organizacional adequado

Como manter um banco de dados para análise quantitativa e qualitativa da força de trabalho disponível na organização. Critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e procedimentos relacionados com os recursos humanos da organização

Apoio as decisões.

Informação para executivos.

Processamento e transações.

Informação para a administração.