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Um órgão público federal, responsável pela fiscalização de normas ambientais, busca aprimorar seus processos de trabalho e a comunicação interna. A alta gestão decide investir em uma plataforma digital que permita aos servidores acessar normativos atualizados, compartilhar relatórios de fiscalização, registrar ocorrências e colaborar em projetos de forma remota. A expectativa é que essa ferramenta aumente a eficiência e a transparência das ações.
Um servidor público federal, ao analisar a estrutura de sua organização, percebe que as decisões importantes tendem a se concentrar em poucos níveis hierárquicos superiores. Essa centralização, embora possa garantir uniformidade, tem gerado lentidão na resolução de problemas cotidianos e desmotivação em equipes de base. Ele questiona se essa configuração é a mais adequada para o contexto atual.
Um gestor público em Salvador está analisando a estrutura organizacional de sua secretaria para otimizar a comunicação e o fluxo de trabalho. Ele observa que o organograma atual, embora defina claramente os cargos e as linhas de reporte, parece gerar lentidão na resolução de problemas que envolvem múltiplos departamentos. Considerando os princípios de organização formal, assinale a alternativa que apresenta um desafio comum associado à departamentalização excessiva.
Uma startup de tecnologia em expansão busca definir metas claras e mensuráveis para suas equipes de desenvolvimento e marketing. O objetivo é alinhar os esforços de todos em direção a resultados concretos e de alto impacto, permitindo o acompanhamento do progresso de forma objetiva. Para isso, a empresa decide adotar um sistema de gestão de desempenho que foca em objetivos e resultados-chave.
A Secretaria de Planejamento de um estado brasileiro está revisando seus processos internos para aumentar a eficiência e a qualidade dos serviços prestados à população. Um dos focos é a gestão de projetos de infraestrutura, que historicamente sofre com atrasos e estouro de orçamentos. A equipe identificou a necessidade de mapear, analisar e redesenhar os fluxos de trabalho para eliminar gargalos e otimizar a alocação de recursos.
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